水污染加剧使方便快捷的饮水设备受广泛关注的，而兴起于上世纪90年代的净水器，也随着国内人民生活水平质量的不断提高，市场不断在扩大，不少净水器厂商推出各式各样的净水产品，不仅如此，目前从事净水行业的企业参差不齐，常以各种概念误导消费者“保健功能”“致癌作用”“美容效果”等等的宣传也大行其道，不少消费者缺乏一定的专业知识，容易上当受骗，净水器市场的规范缺失让许多消费者对净水器失去了信心，同行间的恶性竞争让整个行业提前进入“洗牌”的阶段。
据家电市场研究公司中怡康统计数据显示，2013年我国水家电市场规模186亿元，同比增长20.7%；其中，净水设备的市场规模为95亿元，与2012年相比较同比增幅高达74.5%，是水家电市场中最快成长的细分品类。其实追溯起来，这应该算是净水器行业的第三次投资热潮了，相比于95-2000年的启蒙期投资，02-04年的营销创新型投资，这一次大抵算是实力型投资。行业的洗牌实际上进入一个新的阶段；启蒙阶段主要以汉斯顿、法兰尼等知名净水器品牌为代表；近年来随着美的、海尔、九阳等其他相关行业跨行业加入，我国净水器进入“群雄逐鹿”阶段，那么，如何进行突围呢？
人才是关键！
净水器十大品牌之首汉斯顿认为：发展完善的人才体系是净水器突围困局之道。
技术人才要培养！
为何在净水行业技术人才这么缺？不少企业表示，主要原因是年轻技术人才培养跟不上。一位净水企业负责人表示，由于新兴产业技术更新快，人才培养出现“断层”，技术人才的供给赶不上产业发展需要，而导致人才供需失衡。对企业来说，技术人才“断层”问题从客观上来讲：一是人员流失，由于管理机制等多方面原因，企业的技术人才尤其是高端技术人才流失严重，年轻技术人才技能生疏，人才培养供给不上；二是技术人才的来源匮乏，目前技术人才的培养机制比较单一，部分高校职高和技校等主要技术人才培养机构规模欠佳，“新生代”力量就业对于专业技术学习观念偏差，导致技术人才来源匮乏。
要想发展好企业，必须得自主培养年轻技术人才，理论结合实践，鼓励创新思维，早日研发出更智能、更高科技的净水产品，这样才能立足于净水市场！
终端人才得留住！
终端人才包括两个，一个是终端代理商，第二个是业务员。如今，终端人才的流动性相对比较大，往往优秀的人才容易被行业中的大企业所吸引，所以，必须采用有效的奖励措施留住这些优秀的人才。
当然，光靠奖励措施是不可取的，最重要的是拥有一个共同的价值观和文化观，企业文化的建立非常重要，这会加大终端人才对企业的认可度，只有企业把自己的员工当成亲人，员工才会把企业当成家，那么，再高的薪资待遇也不可能挖得走自己的“家人”！
把握好企业的生产端和销售端非常重要，同时这也是净水企业的“破冰之道”！
